„Mój biznes rośnie tak szybko, że import staje się wąskim gardłem. Potrzebuję sprawnych procesów i wsparcia eksperta”.
„Mój produkt jest specyficzny, a przepisy celne mnie przytłaczają.
Nie chcę ryzykować błędów przy każdej dostawie”.
„Mam już doświadczenie, ale brakuje mi powtarzalnego systemu, który zabezpieczy moje marże i skróci czas odpraw”.
„Rozumiem Incoterms, ale nie potrafię ich przełożyć na twarde negocjacje z dostawcą i finalny zysk”.
Import w 6 decyzjach
Od importera, który się dowiaduje do importera, który decyduje.

Kod HS wybiera dostawca. Warunki płatności narzuca fabryka. Przepisy sprawdzasz, gdy towar jest już w drodze. Znajome?
Podczas realizacji każdego zamówienia zapada sześć decyzji — z Twoim udziałem lub bez. Metoda 6W nie uczy importu od zera. Pokazuje, jak podjąć te sześć decyzji na własnych zasadach, zanim zrobi to za Ciebie ktoś inny.
Właściwość. Wybór. Weryfikacja. Wiedza. Wsparcie. Wynik.
Każde odpowiada innej decyzji.
Dla kogo?
Dla firm, które już importują, z realnym wolumenem, wieloma SKU, funkcjonującymi dostawcami — i chcą te zasoby wykorzystać lepiej.
Jak?
Pracujesz samodzielnie, z workbookami, lub w czasie osobistych sesji roboczych, na Twoich danych.
Twój import ma swoją specyfikę. Wiem o tym.

Twój import ma swoją specyfikę — inaczej wygląda import komponentów elektronicznych, inaczej tekstyliów, inaczej AGD.
Dlatego nie pracuję na gotowych szablonach, tylko na Twoich dokumentach, dostawcach i liczbach.
Dla kogo:
Dla firm, które importują od lat i mają wrażenie, że gdzieś uciekają im pieniądze, chcą przejść na wyższy poziom zakupowy lub organizacyjny, albo chcą wprowadzić własną markę i potrzebują kogoś, kto się na tym zna.
Co dostajesz:
Format dopasowany do potrzeb: indywidualnie, dla zespołu, albo połączenie obu. Wychodzisz z jasną odpowiedzią: co działa, co wymaga korekty.
Sprawdzone narzędzia dla importerów na wznoszącej
Wiesz, kto za co odpowiada: Ty, dostawca, urząd celny czy spedytor
Podejmujesz decyzje zakupowe, które chronią marżę i ograniczają koszty
Masz pełną kontrolę nad dokumentami - zanim pojawią się pytania
Incoterms i taryfy celne nie są dla Ciebie ciągiem
cyfr - są narzędziem finansowym
Pakiet Pełna Kontrola (Bestseller)
Zestaw trzech narzędzi dla importera, który nie chce się potykać o kolejne niewiadome.
Od weryfikacji dostawcy po zwolnienie towaru po odprawie.
Jeden zakup. Trzy narzędzia. Zero improwizacji.

Kompletna mapa drogowa importera
— od pomysłu do zwolnienia towaru po odprawie.
Problem: Nie wiesz, w którym momencie coś może pójść nie tak — i dowiadujesz się o tym za późno, kiedy towar czeka na granicy albo zapłata już wyszła.
Rozwiązanie: 20 konkretnych kroków, które prowadzą Cię przez cały proces importu — z wyjaśnieniem, co sprawdzić, kiedy i dlaczego. System wczesnego ostrzegania zamiast podchodzenia do jednej sprawy po kilka razy.
Co znajdziesz w środku: Listę kontrolną 20 działań: co zrobić przed zapłatą zaliczki, jakie dokumenty zebrać przed wysyłką i przed odprawą, jak zweryfikować fabrykę bez wyjazdu do Azji.
Z wyjaśnieniem, ile kosztuje działanie bez planu — finansowo i operacyjnie.
Dla kogo: Dla przedsiębiorców MŚP wchodzących w import bezpośredni oraz menedżerów zakupów, którzy chcą zastąpić improwizację powtarzalną, logiczną procedurą.

Twój skrypt weryfikacyjny.
Negocjuj z pozycji eksperta, a nie nowicjusza.
Problem: Nie wiesz, o co zapytać fabrykę — i wysyłasz zaliczkę do dostawcy, którego tak naprawdę nie zweryfikowałeś. Bariera językowa dokłada do tego kolejną warstwę niepewności.
Rozwiązanie: Gotowy skrypt w angielskim biznesowym, z polskim wyjaśnieniem — o co pytasz i dlaczego właśnie to ma znaczenie. Wysyłasz, dostajesz odpowiedź, oceniasz. Bez zgadywania.
Co znajdziesz w środku: 25 pytań pogrupowanych tematycznie: status prawny i własność fabryki, certyfikaty i zgodność z wymogami UE, warunki płatności i minima produkcyjne, podwykonawcy, czas realizacji i czerwone flagi, których początkujący importer nie widzi.
Format Copy & Paste — wklejasz do maila i wysyłasz.
Dla kogo: Dla importerów, którzy chcą przestać „prosić o najlepszą ofertę" i stać się partnerem biznesowym, który weryfikuje, zanim zapłaci.

Audyt każdej Twojej transakcji zakupowej.
39 punktów, które chronią Cię przed kosztownym błędem.
Problem: Niepewność przy odprawie celnej — czy dokumenty są kompletne, czy kod taryfy jest właściwy, czy CE się zgadza. I stres, że dowiesz się o błędzie wtedy, kiedy towar już jest w drodze.
Rozwiązanie: Narzędzie do użycia przy każdej transakcji — nie raz, ale za każdym razem. 39 punktów kontrolnych, które odhaczasz z kolejnym etapem importu. Żeby nic nie umknęło.
Co znajdziesz w środku: 39 punktów podzielonych na etapy: weryfikacja dostawcy, produkcja i kontrola jakości, dokumentacja importowa, transport, odprawa celna, rozliczenie transakcji. Do wydruku lub użycia cyfrowo — z miejscem na dane dostawcy i notatki do każdej dostawy.
Dla kogo: Dla każdego, kto chce mieć pewność, że zakup przebiega prawidłowo — i przestać odkrywać błędy analizując faktury.
Solidna baza wiedzy do zastosowania od zaraz
Incoterms 2020® Profit Maker
Poradnik do zastosowania natychmiast: Jak wybierać korzystne warunki dostawy

Problem:
Brak poczucia kontroli nad własnym zyskiem.
Przepłacony transport.
Brak pewności, w którym momencie ryzyko przechodzi na Ciebie.
Zderzenie z ukrytymi kosztami.
Kontrola nad logistyką oddana w obce ręce.
Rozwiązanie:
Praktyczny przewodnik, który całkowicie zmienia reguły gry i uczy wykorzystywać Incoterms jako narzędzie zysku.
Co znajdziesz w środku:
Przystępne wyjaśnienia każdej reguły Incoterms 2020.
Konkretne przykłady i scenariusze zastosowań.
Kluczowe zasady dotyczące ubezpieczenia towaru w transporcie.
Strategiczne porady.
Dla kogo:
Dla właścicieli firm i przedsiębiorców, którzy szukają natychmiastowych oszczędności w łańcuchu dostaw.
Dla managerów ds. zakupów i logistyki, którzy chcą się stać równorzędnym partnerem w negocjacjach z dostawcami z całego świata.
Dla każdego, kto chce mieć pewność, że towar jest odpowiednio ubezpieczony, a ryzyko precyzyjnie skalkulowane.
Efekt:
Przejmujesz stery i importujesz na własnych zasadach.
Zamieniasz intuicję w biznesową sprawczość.
Wykorzystujesz Incoterms jak narzędzie finansowe.
Kontrolujesz ryzyko w transporcie, eliminujesz zbędne opłaty, chronisz portfel i budujesz marżę.
Autorka: Elżbieta Dzierzgwa
Zakupy i logistyka to obszar, gdzie jeden przeoczony szczegół potrafi zatrzymać cały biznes. Opóźniona dostawa, faktura, która nie zgadza się z ofertą, celna niespodzianka przy odprawie – te rzeczy nie zdarzają się "pechowcom".
Zdarzają się tym, którzy nie mają poukładanych procesów.
Buduję procesy zakupowe i logistyczne od ponad 15 lat. Zaczynałam od podstaw – i krok po kroku wypracowałam niezależność, sprawdzone relacje z dostawcami i partnerami logistycznymi oraz systemy, które działają bez codziennego ręcznego sterowania.
Dziś wspieram właścicieli i menedżerów firm MŚP w tym samym: w budowaniu zakupów i logistyki, które dają wzrost, spokój operacyjny i gotowość na każdą skalę – od pierwszych paczek po wielomilionowe kontrakty.
Znajdziesz mnie na LinkedIn – tam publikuję materiały, które prowadzą Cię od improwizacji do pewności, że import działa, a biznes rośnie.
Kiedy procesy działają, urlop przestaje być planem na kiedyś. Brzmi dobrze?

Sprawdź, co inni mówią o pracy ze mną!

Ligentia
"Nasza współpraca przez dekady opierała się na prawdziwej synergii, działaliśmy wzajemnie się uzupełniając przy realizacji najbardziej wymagających transportów w dynamicznym i zmiennym środowisku. Umiejętna koordynacja działań wdrożona przez Elę oraz nieoceniona zdolność do szybkiego reagowania generowała praktyczne i efektywne rozwiązania."

Estelle
"I was constantly blown away by how good you are at your job as a purchase & logistic manager. I’m always aiming to reach the level of skill and dedication you have."

Johnno
"You are the only one purchase manager tells the never give up will work."

Uczestniczka szkolenia
"Znakomite szkolenie. Bardzo profesjonalne."

Agnieszka
"Bardzo interesujące szkolenie dotyczące współpracy z Azją"

Poznań Biznes Partner
"Szkolenia prowadzone przez Panią Elżbietę Dzierzgwę wyróżniały się wysokim poziomem merytorycznym, praktycznym podejściem do zaprezentowanych tematów oraz ogromnym zaangażowaniem. Jej umiejętność przekazywania wiedzy w zrozumiały i użyteczny sposób, a także tworzenia otwartej atmosfery spotkały się z bardzo pozytywnym odbiorem uczestników."
Kontakt

Elżbieta Dzierzgwa
Wspieram właścicieli i menedżerów firm MŚP w budowaniu zakupów i logistyki, które dają wzrost, spokój operacyjny i gotowość na każdą skalę – od pierwszych paczek po wielomilionowe kontrakty.
Copyrights © 2026 Elżbieta Dzierzgwa | Wszelkie prawa zastrzeżone | Polityka prywatności | Regulamin
Create Your Free Account