Elżbieta Dzierzgwa
Dowiedz się, gdzie Twój import traci pieniądze
– zanim dowiesz się tego z faktur
POBIERZ ZA 0 ZŁOTYCH
5 KROKÓW DO
KONTROLI NAD ZYSKIEM
Auto-audyt importera
Co znajdziesz w środku?
Ten przewodnik to Twoje osobiste narzędzie diagnostyczne:
Diagnoza Incoterms: Dowiedz się, czy faktycznie kontrolujesz ryzyko, czy tylko akceptujesz propozycje dostawcy.
Weryfikacja finansowa: Zyskaj pewność, że możesz odliczać VAT, a Twoje dokumenty są kompletne i poprawne.
Test odpowiedzialności taryfowej: Upewnij się, że wybór taryfy celnej to decyzja biznesowa, a nie „kopiuj-wklej” taryfy dostawcy.
Optymalizacja Landed Cost: Zyskaj jasność co do całkowitego kosztu importu, żeby marża nigdy Cię nie zaskoczyła.
Gotowe checklisty decyzyjne: Konkretne pytania, które natychmiast wskażą Ci, co wymaga uwagi.
Autorka: Elżbieta Dzierzgwa
Zakupy i logistyka to obszar, gdzie jeden przeoczony szczegół potrafi zatrzymać cały biznes. Opóźniona dostawa, faktura, która nie zgadza się z ofertą, celna niespodzianka przy odprawie – te rzeczy nie zdarzają się "pechowcom".
Zdarzają się tym, którzy nie mają poukładanych procesów.
Buduję procesy zakupowe i logistyczne od ponad 15 lat. Zaczynałam od podstaw – i krok po kroku wypracowałam niezależność, sprawdzone relacje z dostawcami i partnerami logistycznymi oraz systemy, które działają bez codziennego ręcznego sterowania.
Dziś wspieram właścicieli i menedżerów firm MŚP w tym samym: w budowaniu zakupów i logistyki, które dają wzrost, spokój operacyjny i gotowość na każdą skalę – od pierwszych paczek po wielomilionowe kontrakty.
Znajdziesz mnie na LinkedIn – tam publikuję materiały, które prowadzą Cię od improwizacji do pewności, że import działa, a biznes rośnie.
Kiedy procesy działają, urlop przestaje być planem na kiedyś. Brzmi dobrze?
Oto co o współpracy ze mną mówią moi partnerzy i klienci:
Ligentia: Nasza współpraca przez dekady opierała się na prawdziwej synergii, działaliśmy wzajemnie się uzupełniając przy realizacji najbardziej wymagających transportów w dynamicznym i zmiennym środowisku. Umiejętna koordynacja działań wdrożona przez Elę oraz nieoceniona zdolność do szybkiego reagowania generowała praktyczne i efektywne rozwiązania.
Poznań Biznes Partner: Szkolenia prowadzone przez Panią Elżbietę Dzierzgwę wyróżniały się wysokim poziomem merytorycznym, praktycznym podejściem do zaprezentowanych tematów oraz ogromnym zaangażowaniem. Jej umiejętność przekazywania wiedzy w zrozumiały i użyteczny sposób, a także tworzenia otwartej atmosfery spotkały się z bardzo pozytywnym odbiorem uczestników.
Estelle: I was constantly blown away by how good you are at your job as a purchase & logistic manager. I’m always aiming to reach the level of skill and dedication you have.
Agnieszka: Bardzo interesujące szkolenie dotyczące współpracy z Azją
Uczestnik szkolenia: Znakomite szkolenie. Bardzo profesjonalne.
Johnno: You are the only one purchase manager tells the never give up will work.
Kontakt
Elżbieta Dzierzgwa
Wspieram właścicieli i menedżerów firm MŚP w budowaniu zakupów i logistyki, które dają wzrost, spokój operacyjny i gotowość na każdą skalę – od pierwszych paczek po wielomilionowe kontrakty.
Copyrights © 2026 Elżbieta Dzierzgwa | Wszelkie prawa zastrzeżone | Polityka prywatności | Regulamin